企業培訓

專為中小企業打造的實戰內訓方案

深耕數位轉型,近年致力於協助科技業與傳統產業團隊,將高大上的 AI 工具與 UX 邏輯,轉化為「可直接落地套用」的高效工作流

為什麼選擇 R 森?

善於把復雜的事物轉化為易於理解的說明,了解傳產與科技業的的痛點,能設計符合實際需求的課程教學內容

教學架構規劃完整

具備多年教學經驗,確保課程邏輯結構完整,能將複雜理論轉譯為易於理解的說明,提升知識傳遞效率。

實務導向接地氣

針對科技業與傳統產業的痛點,提供具體的方法論與實作案例實操,確保課程內容可應用於日常業務。

授課時程具彈性

提供多種授課時數選項 (2 小時講座、半日工作坊,或一日實戰營) ,依據企業預算、時數需求與培訓目標,彈性調整課程深度。

熱門企業內訓課程

內容可依企業需求進行部分微調

AI 精準溝通課程
AI 職場力

從 0 開始學會與 AI 精準溝通:讓員工學會下達高效指令

建議對象

行政幕僚、行銷企劃、專案管理及中高階主管

預期成果

  • 熟練 RTF 與 LangGPT 框架,精準驅動 AI 產出
  • 一次掌握文件草擬、報告整理與跨部門應用實戰
  • 建立企業專屬 Prompt 模板庫,大幅縮短重複性作業

可選方案

入門講座 2 小時
半日工作坊 3 小時
職場簡報升級計畫
AI 職場力

職場簡報升級計畫:邏輯表達說服力 × AI 工具 × 簡報視覺設計

建議對象

行政、行銷與業務單位、主管與管理人員

預期成果

  • 縮短 60% 日常簡報製作時間
  • 建立企業專屬的 AI 簡報 Prompt 模板庫
  • 具備以 AI 為核心的簡報邏輯架構能力

可選方案

入門講座 2 小時
半日工作坊 3 小時
一日實戰營 6 小時
AI 調研專家實戰
AI 職場力

AI 調研專家實戰:企業級 Perplexity 高效工作流培訓

建議對象

專案企劃、行銷調研、經營企劃與幕僚人員

預期成果

  • 縮短 70% 以上的市場調研與報告彙整時間
  • 確保每份報告皆有明確來源引用
  • 掌握標準化的 5W1H/三層深入法追問框架

可選方案

入門講座 2 小時
半日工作坊 3 小時
AI 會議工作流課程
AI 職場力

AI 高效會議與文件報告工作流實戰

建議對象

行政與幕僚、行銷與法務、專案管理人員

預期成果

  • 縮短 70–95% 文件檢索與會議紀錄時間
  • 建立高效 Prompt 模板庫與視覺化標籤系統
  • 運用 AI 確保會議決策資訊 100% 可溯源

可選方案

入門講座 2 小時
半日工作坊 3 小時
一日實戰營 4 小時
UX/UI 設計課程
UX/UI 設計

產品體驗優化:使用者需求分析與原型設計

建議對象

產品經理、設計人員、開發人員

預期成果

  • 繪製使用者旅程圖分析痛點
  • 產出產品介面互動原型
  • 理解數據導向的決策流程

可選方案

入門講座 2 小時
半日工作坊 3 小時
一日實戰營 6 小時

培訓成效回饋

學員的意見分享

張先生

科技業 PM

「過去整理客戶訪談紀錄耗時較長。課程中提供的超好用工具及提示詞框架,提升了我好幾倍的效率!」

林先生

能源業 經理

「我覺得這門 AI 賦能職場力系列課程最大的收穫在於,它不只是教工具操作,而是讓我真正理解如何把 AI 融入到工作流程裡,提升效率與專業度。」

李小姐

製造業 會計

「真的很謝謝老師這麼有耐心、這麼細心地帶我們學習,整個過程不只輕鬆,也讓人學到很多。」

林小姐

電商業 企劃

「課程將 UX 概念進行結構化的拆解,幫助非設計背景的成員理解核心原則。後續在跨部門需求討論時,溝通成本有顯著降低。」

培訓規劃流程

確保課程內容符合企業需求

第 1 步

提出需求

填寫表單,讓我初步了解您的需求

第 2 步

需求確認會議

約線上會議,確認培訓目標並收斂課程重點

第 3 步

確認提案與排程

依據討論結果,調整授課內容,經確認後安排授課時間

企業培訓需求單

提交初步需求資訊,我將於 3 個工作天內聯繫安排後續事宜。

有需求的培訓主題



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